東方の賢者・今井裕志先生とイタリアレストランで・・・

先日、千葉の寿司屋で密談したあと。

2軒目にイタリアレストランに
行きました。

いつも行ってるところは
いっぱいで、、、

「パンドラの箱をあけるか」

と、先生。

「え?パンドラの箱?」

とよくわからなかったのですが、
なんと以前、今井先生が手がけていた
飲食店だったのです。

今日は、かつてのお店
「ワイズマンパスタ」
での密談の一部を公開します。

こちらです、、、

東方の賢者「ワイズマン」こと今井裕志と「しまだしんすけべ」こと島田晋輔の密談。レストランにて。

8分ほど抜き出した音声ですが、
賢者舎3期生であり、
ワイルドサイド部の部員である
阿部さんからの質問に答えてくれました。

賢者舎1期120名のうち、
成功したのは、たった3名。

では、3名と残り117名を分かつものはなにか。

そのあたりを先生が答えてくれています。

レストランでの音声なので
ガヤガヤとうるさいですが、

メモの準備をして、
お聞きください。

ではー。

島田晋輔

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コメント

    • Slow Man
    • 2015.06.22 10:51am

    まだまだ、理解が及ばないところが
    あるのですが
    先生は、ここでも言葉の
    の重要性も説かれていたと思います。
    曖昧模糊とした無形の商品
    役務を売るからこそ、
    テンプレート化、可視化(言語化)
    させることが大切であり
    価値を提供する必要性がある人
    価値を感じてもらう必要がある。
    その価値を感じさせるには
    まず、自分ができることを提供する
    ことが大切である…

    自分なりにまとめてみましたが
    行動できるか、課題です。

    • 泥臭くやっていくことが
      大切ですね。

      そして、カタチないものだからこそ、
      きちんと仕上げる。

      紡いでいきましょう。

    • 佐久間
    • 2015.06.22 8:02am

    「人間関係をビジネスにする。」
    だからこそ、なにかを与える人。「提供の精神」が大事。
    これは真理だと思います。貴重な気づきをありがとうございます。

    • 「奪う人」ではなく
      「与える人」ですね。

      どんなひとのまわりに
      人が集まるのかってことを
      考えてみると飛躍のきっかけになると思いますよ。

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